一、传统行业电子商务现状
随着互联网的迅速发展,电子商务的崛起,越来越多的传统行业开始加入到这场网上的淘金队伍里。传统营销模式的没落,电子商务市场规模与日俱增,很多企业都在不停地推出各种手段,准备在这蓝海市场大展身手。要想在行业内掌握先机,赢得商机,创新是非常重要的。
二、但在进军电子商务的过程中容易碰到以下几点误区:
误区1:发展电子商务是延伸传统业态
多数从传统领域涉足电商行业者,是被动发展电商的,是在感受到压力后的本能抗争,是为维护其在传统领域利益而做出的应对,但其实电子商务业务和传统业务是两个不同的商业环境和商业生态,参与者和各要素不完全重叠,没必要、也不可能要求传统业务必须整体线上化,如果追求形式而重过于实际效益,那就是浪费资源也将错失发展时机。
误区2:传统领域的优势将是发展电商的优势
由于商业场景不同,传统领域的部分优势无法直接复制到互联网,甚至与互联网经济环境格格不入,如在传统线下环境中,卖场对经营者的单方面日常管理,在电子商务平台中就不如已成交客户的评价更有实际意义,另外如传统领域的行政、行业协会干预作用在互联网领域无法发挥作用,以致在线下可控之事在线上不一定可控,线下优势有时成为发展电商的包袱。
误区3:网站就是平台
众所周知,目前主流电商模式有B2C、B2B等,但是搭建了B2C、B2B网站,却不等于搭建了有效平台,所谓平台必须是构建了围绕于此,并能调动上下游参与者,利益共享的有机体和有效机制.如再做一个类似于appstore手机软件市场,并不等于能构建了一个软件开发者、消费者的商业生态系统。网站是载体、平台是生态圈,能否调动上下游参与到生态圈,并设定合理的各方收益机制才是电商平台的关键。
传统行业在发展电子商务过程中应该跳出固有领域思维限制,并暂时忘记在传统领域的地位和优势,以打造全新商业生态系统为重点开展电子商务。
从定位来说,不要将电子商务当作传统业务的信息化,而是要结合电子商务特点全新构造业务流程。
从目标市场来说,不要限制于传统领域的客户群体和目标市场,而是要集聚一切适合电子商务平台业务的参与者和业务模式。
当然,暂时忘记在传统领域的地位和优势不是摈弃优势和资源,要发挥在传统领域的上下游供应链优势加以整合,对主业务能起配套辅助作用的各方参与者都要加以吸引,形成完整的生态链条。
传统行业发展电子商务,既要依托传统领域优势,更要超越传统领域限制和束缚,构建全新的、有别于固有的“电子商务商业生态系统”而不是搭建一个B2B、B2C网站那么简单。